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          醫(yī)院動態(tài)
          銅川新城醫(yī)院開展行政查房活動,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
          發(fā)布日期:2024-03-05 來源:未知打印
            為進一步提高醫(yī)院行政管理水平和醫(yī)療管理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,及時發(fā)現(xiàn)和解決各部門在行政管理和設(shè)施設(shè)備方面存在的問題,銅川新城醫(yī)院于近日開展了行政查房活動。
           
            此次活動由醫(yī)院院長親自帶領(lǐng),相關(guān)科室及負責人共同參與。查房活動覆蓋了男科、婦科等多個臨床科室。在查房過程中,院長一行深入各個科室,通過現(xiàn)場檢查、聽取科室匯報、現(xiàn)場反饋等方式,全面了解各科室的實際情況和存在的問題。
           
            每到一個科室,院長都認真聽取了科室主任、護士長的意見和建議,并征求了醫(yī)務(wù)人員的想法。對于能夠當場解決的合理建議,院長立即決策并立即實施改進。對于暫時不能解決的問題,院長查明原因后,責成相關(guān)職能部門限期解決。
           
            同時,院長還與科室全體人員進行了深入的學習和討論。他充分肯定了各科室在工作條件、團隊氛圍和精神面貌上的良好表現(xiàn),并提出了“四大指標”和“三個要求”。這“四大指標”分別是績效良好指標、質(zhì)量安全指標、團隊和諧指標和社會反響指標。而“三個要求”則是要求大家始終堅持“擴面、擴群、擴率”,即加強學習,擴大知識面;加強團結(jié),擴大群眾影響;加強執(zhí)行力,提高效率。
           
            在查房過程中,院長還特別強調(diào)了各部門的消防安全和用電安全,要求各部門近期召開支部大會,學習院長的講話精神,層層傳導壓力,堅持問題導向,立足解決問題。
           
            通過此次行政查房活動,銅川新城醫(yī)院不僅有效促進了臨床科室與職能科室的溝通協(xié)調(diào),還及時發(fā)現(xiàn)并解決了各科室實際工作中存在的問題。這不僅提高了醫(yī)院的工作效率,也為科室的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。未來,銅川新城醫(yī)院將繼續(xù)加強行政管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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