為進(jìn)一步提高醫(yī)院行政管理水平和醫(yī)療管理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各部門在行政管理和設(shè)施設(shè)備方面存在的問(wèn)題，銅川新城醫(yī)院于近日開(kāi)展了行政查房活動(dòng)。
此次活動(dòng)由醫(yī)院院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)，相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人共同參與。查房活動(dòng)覆蓋了男科、婦科等多個(gè)臨床科室。在查房過(guò)程中，院長(zhǎng)一行深入各個(gè)科室，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取科室匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)反饋等方式，全面了解各科室的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題。
每到一個(gè)科室，院長(zhǎng)都認(rèn)真聽(tīng)取了科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，并征求了醫(yī)務(wù)人員的想法。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的合理建議，院長(zhǎng)立即決策并立即實(shí)施改進(jìn)。對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，院長(zhǎng)查明原因后，責(zé)成相關(guān)職能部門限期解決。
同時(shí)，院長(zhǎng)還與科室全體人員進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和討論。他充分肯定了各科室在工作條件、團(tuán)隊(duì)氛圍和精神面貌上的良好表現(xiàn)，并提出了“四大指標(biāo)”和“三個(gè)要求”。這“四大指標(biāo)”分別是績(jī)效良好指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)和諧指標(biāo)和社會(huì)反響指標(biāo)。而“三個(gè)要求”則是要求大家始終堅(jiān)持“擴(kuò)面、擴(kuò)群、擴(kuò)率”，即加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，擴(kuò)大群眾影響；加強(qiáng)執(zhí)行力，提高效率。
在查房過(guò)程中，院長(zhǎng)還特別強(qiáng)調(diào)了各部門的消防安全和用電安全，要求各部門近期召開(kāi)支部大會(huì)，學(xué)習(xí)院長(zhǎng)的講話精神，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足解決問(wèn)題。
通過(guò)此次行政查房活動(dòng)，銅川新城醫(yī)院不僅有效促進(jìn)了臨床科室與職能科室的溝通協(xié)調(diào)，還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了各科室實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。這不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也為科室的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，銅川新城醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)行政管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為廣大患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
